创新城市管理长效机制，街道承担属地管理责任，各部门联动协力推动“四大整治四大提升”行动见成效：劳动路上，曾经绵延长达400多米的马路菜场不见了；苏福路大润发旁，流动摊贩集聚占道的场景得到有效改善……来自姑苏区“四大整治四大提升”行动指挥部的消息，下移执法重心解决了城市管理的“老大难”问题，维护了良好的市容环境。该区将继续加大综合执法力度，整治范围将从窗口地区、主次干道向背街小巷、新村小区延伸，确保整治行动不留“死角”、“盲区”。

作为苏州中心城市之核，姑苏区商圈密集，园林、古街等景点资源十分丰富。随着城市的快速发展，商圈、景点周边聚集了大量流动摊贩，乱停乱放、非法营运、违法建设等“城市病”，更影响着城区居民的正常生活。去年我市“四大整治四大提升”行动开展以来，姑苏区城管、公安交警、工商等部门多次开展联合执法，取得了一定成效，但由于长效管理制度、举措不到位，随着天气渐暖，部分区域占道经营、违法建设等现象出现反弹。如何有效巩固整治成果，破解整治过后反复回潮的尴尬？姑苏区把破题的关键锁定在城市管理重心下移上，随着街道承担起城市管理的主体责任，城管中队派驻进街道，同时，区有关部门根据责任分工，互相协同，全区的整治工作有序展开。

为确保整治行动取得实效，姑苏区强化街道属地管理责任，从4月7日起，全区17个街道、三个新城以及观前、石路两个步行街各派驻一个城管执法中队，同时在管理体制上探索推行五大运行机制：例会沟通机制，定期研究解决重点难点问题；　联席会议制，由街道城市管理委员会组织牵头，派驻执法中队与所驻辖区内的公安、交警、工商、环卫、社区等部门协调解决重大问题；　联合巡查机制，实行网格化管理，执法人员与市容管理员（协管员）分组包干，定人、定片、定时、定责；　　重点协调机制，针对街道层面无法解决的突出难题，由区城管执法局牵头，协调公安、工商、街道等相关单位，联动执法，合力解决；督查考核机制，即将城市管理工作纳入区委、区政府年度综合考核内容，对街道和派驻中队实行捆绑式目标考核。一个月来，这一举措取得了明显成效。截至目前，城管、街道共开展整治行动795次，出动人员2万人次，取缔摊点近3937处，苏福路大润发、石路商圈、万达广场、平江历史街区、桃花坞大街、虎丘地区、相门后庄等重点地区，临顿路、桐泾路、劳动路等主次干道沿线乱设摊点、占道经营等现象已经得到明显遏制。

部门联动，从源头管控更推动形成了“全区一盘棋”的整治氛围。该区各部门和单位根据职责分工，主动参与：针对乱停乱放现象，区交巡警大队联合街道、派出所、城管等部门集中整治，从4月初至今，共出动警力2200多人次，查处各类蔬菜卡车、“三小车”等1300多辆；查处“黑作坊”，区食安委牵头，摸排出食品生产加工型小作坊943家，其中疑似无证无照“黑作坊”100多家，取缔“黑作坊”6家；整治“三合一”场所，区安监局联合消防大队，目前已排查“三合一”场所124处；拆除违章搭建，区住建、城管、公安、规划等部门每周定期会办难点问题。“四大整治四大提升”行动开展以来，共拆除违法建设228处，近1.59万平方米……同时，市、区两级“路长单位”也积极配合，使城市面貌得到明显改善。

据介绍，继续推进开展城市环境集中整治行动，姑苏区综合执法仍力度不减，同时，进一步完善城管中队派驻街道机制，巩固和扩大集中整治成果；推广“好管家”综合管理平台，加快推进“数字城管”，提高城市管理信息化水平，推动形成常态化、长效化的管理机制。